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  • 云南太阳能热水工程专业精细化,更具市场竞争

    云南太阳能热水工程产业的发展,已进入不惑之年。人到中年,一切都成熟了,本应有自己的独立见解和行为准则,不应再盲从跟风,人云亦云。事实上,敢为人先,创新发展,历来是云南太阳能热水工程产业发展的光荣传?#22330;?#35797;想,如果没有当年历史性的开拓创新,就不会有今天的瓜果飘香,同样,在新能?#21019;?#21457;展的历史机遇期,如果不敢进行大胆的科学探索、技术创新,并在产业结构上打破当?#26696;?#21561;各打、一盘散沙的被动?#32622;媯?#22823;?#29420;?#26023;地进行产业结构调整和转型升级,根据市场的需求和发展,实现各尽所能、各专其长的专业化分工然后再通过优势互补、资产联合重组,实现强强联合、抱团发展,才有可能真正将这个新能源产业做强做大,不如此,在全球经济一体化的大趋势下,要想实现云南太阳能热水工程产业的二次创业,跨出国门走向东南亚和南亚,形成云南经济新的增长点,那就可能只是一句不切实际的空洞口号。按照世界高新企业成功发展的经验和模式,要想做强做大做出有品牌形象的高新科技产业,仅靠某个企业(特别是非股份制的家族式企业)关起门来,单打独斗来推进是非常困难的。俗话说。尺有所短,寸有所长。,企业也和人一样,各有其长,各具所短。成功的高新企业,一般都把主要精力用来抓两头拥有自主知识产权的专利新技术创新开发团队的组织建设和新产品的信息网络化市场营销及大规模推广应用;并?#28304;死创?#36827;和引领企业自身的健康发展。因为前者是。龙头。,后者是。基础。头、尾都是企业赖以生存,或?#20013;?#21457;展不可或缺的源泉。小微型企业只有集中自己有限的人力和财力,在某一个独具专长的领域或者项目上,做精细、做出独特的风格,形成优质、批量、并且被同行业认可器重,体现出自身的价值,受到客户、同行的尊重才好!
    云南太阳能热水工程在专业化分工和产业化生产制造方面,有着成功的?#29420;?#20363;如成立于1992年的云南太阳能厂从起步之初就?#23454;?ldquo;配角”,一心一意地专注于从事平板太阳能阳极氧化铜铝复合集热板芯的生产在原引进设备的基础上,消化吸收,开发创新,先后开发出拥有独立自主知识产权升级换代的新型铜铝复合JLCY承压型集热板芯,以及与建筑一体化工程相配套的新型平板集热器系列产品产品质量一直稳居国内先进水?#20581;?#32463;过17年专心致志的艰苦奋斗,至今已成为拥有多项国家专利的,承压铜铝复合平板板芯专业生产线的。高新技术企业。,并以50多万平米/年销售量,占据全国同类产品38%市场占有率的佳绩,2013年被认定为。国家级重点新产品。骨干企业。目前,佳利板芯除满足云南全省的平板集热器板芯的生产需要外,还定点供应销往京、津、?#22330;?#33487;、浙、湘、粤、桂等地。玉溪佳利充分发挥自己的专业特长,与?#26412;?#36827;地创新发展,为太阳能组件的专业化发展做出了榜样。从一个不起眼的。小配角。,演绎成一个举足轻重,被一大批全国知名厂家看好的高质?#31185;?#26495;板芯的供应商。由于太阳能应用产品属于比重较轻,易变形破碎,不耐压和碰撞的轻泡物资,长途运输流通?#26041;?#36153;用?#32454;擼?#29305;别?#28304;?#23481;积保温储热水箱、平板集熟器和真?#23637;?#20043;类的零部件产品为最。将这些产品为了一个不大不小的工程,?#27801;?#22823;批人员和设备,进行长距离跨省区甚至跨国的长途运输和设备安装,所增加的额外成本支出,至少在经济上是不合算的。再说,强弩之末不可能还会有什么竞争力。另外,真正太阳能。建筑一体化。的高新技术产品,还需要通过一支训练有素,装备有专业配套的运输、起吊、装卸、悬?#19994;?#35774;备器材的专业化安装队伍,才能确保安全无误地在高层建筑物的特殊部位,例如阳台护栏,窗台上下或左右,壁挂在可见到阳光的建筑物外立面上;才算完成高质?#24247;南?#32479;组合和锚固安装。太阳能产品的产业特色,迫使这个产业,必须形成特色化分工,专业化生产性服务,上下游联合协作的产业结构格局;才有可能满足全社会对新能源产品的多?#20013;?#27714;,也只有通过专业化的分工协作,才更有利于整个产业的节约化发展和实现优质、高效生产,利润最大化的追求;?#28304;?#36827;社会经济效益的稳步提高,实现真正意义上的把产业做强做大。所以我们说,在国内外新能源产业林立的背景条件下,在新能源产业大发展的机遇期,生存发展的机会,只会留给?#20999;?#33021;客观认清自己在这个行业中所可能扮演的角色;并在行业中客观。定位。,寻?#19994;?#26368;适合自身?#27801;中?#21457;展的最佳位置,形成具有独特竞争优势的生产配套能力,显示出自身在这个产业中存在价值的专业化生产企业。那种想凭单家独户自成体系,包揽一切,以我为主,通过走。大而全、小而全。?#19979;?#30340;经营之道,在新能源这个日新月异、高速发展的高新技术产业中,只能是一个不切实际、难以成就的?#20301;謾?#21463;欧美金融危机的拖累和国内晶硅电池与真?#23637;?#21452;重产能过剩的影响,迫使我国(省)整个太阳能光热、光伏产业不同程度地陷入衰退漩?#23567;?#22312;这个机遇与困难同在的艰难时刻,迫使我国(省)太阳能光热、光伏产业面临逆水行舟,不进则退的困难?#32622;妗?#22312;关乎一大批中小微型企业生?#26469;?#20129;的大背景条件下,各级政府和行业协会的责任和任务是,通过采取相应的政策引?#24049;头?#35268;?#38469;?#20419;进整个太阳能产业进行必要结构调整和转型升级迫使每一个中小微型企业,主动通过专业化发展,以协作共赢的心态,实现特色企业间的优势互补,团结协作,并共同联合重组为上下游。一条龙。,专业化分工协作的。产业?#30784;#?#24418;成具有国际竞争实力的地区性产业集团。只有这样才有可能雄踞一端,辐射八方,成就每一个中小微型企业的共同繁荣和健康发展。只要我们坚持正确的改革方向,在此基础上座清发展思路,选准既定目标,清晰地规划出抱团发展,做强做大这一绿色能源产业发展的目标和路线,上下齐心协力,必将渡过难关,拓展出太阳能异军突起的新空间。 (责任编辑:zjbn_zhenhai)
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